规模的国企，连以前再正常不过的「小金库」都忙不迭地撤销。以 前很多睁一眼闭一眼的支出，现在查得都严，动不动就要招投标。对很多企业来 说，实际上并不必要的干部培训，就成了务必要砍掉的支出项目。 少了这两个老客户，倒不至于令周晓荣的公司伤筋动骨，但他敏锐意识到， 整个市场态势都不太好，而自己的公司好像已经到了一个十字路口。公司现在面 对的就是发展瓶颈，闯过去了，整个公司也许都能往上跳一层；如果闯不过去， 说不定突然间这家公司就完了。 所以这
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