在手上颠来颠去地抛动。御门樽这回短时间内开好几处分店，分别在国内经济发达的几个大城市，因为前期做够了安排和铺垫，对各种突发状况该做的准备早已经做完了。邵父吸取了b市酒庄开业时的经验和教训，继续沿用了新店开业当天用特殊酒种吸引客流的做法。 邵父在新公司上投注的精力比起在总公司的还要多……虽然御门席和御门樽的几个领导决策层都定得跟开玩笑似的，但相比较邵衍这个基本工作都在搞生产研发的总经理，邵父的董事长做的相当合格。 酿酒这事儿讲究熟能生巧，
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