比如说，公司接了一单100万的业务，财务部门就要考虑这100万什么时候进账比较合适。龙腾小说网 Ltxsfb.com这就是说，财务部门必须把考虑问题的范围从票据再往前走一步，要介入到合同的签订中，否则的话，合同签完了，财务也就没有办法消化了。 第三步，公司签订这份合同与企业整体的管理目标之间是什么关系？财务的管理如何更好地为企业管理提供依据？ 第四步，财务部如何配合企业的整体战略？如何形成财务战略？ 可见，财务部门考虑问题的顺序是票据→
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