市府是必需的！ 林泉在想：“改革究竟是改什么？是改规模、改数据、改行长、改工资、改不良资产率？还是改人心、改思想观念、改机制？”林泉在静海大学国商院教书不假，更多的是利用国商院的学术氛围做些研究。他以为城市商业银行由于先天不足，目前公司治理、经营管理与资本实力相当薄弱，已经到了危机四伏的关键时期，改革出发点是与省内其他城商行加强业务合作，创建统一品牌，同意内控制度建设、统一科技电子化建设、统一业务标准、统一业务凭证、统一信息披露，这样做
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