把所有的东西都寄托在别人的记忆中，这.。多少有些儿戏。 干什么都需要数据，拿数据拿事实说话，这才是一个优秀的公司。 一个公司的管理好坏，在这个时候就能从细节上看出来了。 管理规程流程每个公司都有，特别是大一点的公司都很齐全，但这些都是一些虚的东西，规程流程再多，最后实施的还是人。 如果人没有管理好，都不按照规章制度流程做，到最后都是空的。 就好似这次一样，公司都有规程，要求对于变化点都要记录，但实际呢？ 模具这边并没有记录。 这就是管理
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