润，所以这笔钱，属于以小搏大。 可惜的是，这个道理谁都懂，杨公司的老板也懂，但还是抠门，不但前一块定额的费用给的就少，后面一块的项目费用，也是左砍右砍，恨不得一分不给是最好。 就算老板批下来了，到销售总监这里，还得审查半天，那眼就跟割他自己身上的肉差不多。 今天总监的表现有点反常，平时他要听到杨的汇报结果，肯定会训他半天，说他们销售光知道花钱，不知道节省，光学会送礼，不懂得沟通之类，杨也做好挨训的心理准备了。 他的心思好像不在这儿。 「
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