管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。第二个是审查评价企业的财务收支和经济效益，寻找新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业活力和市场竞争力。” 秋桐语气铿锵，论证得力，我听了不由心里赞叹。 除了孙东凯和曹丽，其他党委成员听了也不住点头。 曹丽有些坐不住了，不住看孙东凯。 孙东凯不看曹丽，脸上的表情依旧很沉稳。 但我似乎看到孙东凯的额头有细汗冒出。 秋桐继续说：“目前集
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